“Ett Davos för skärgårdsutveckling” – så vill föreningarna på Sandhamn, samlade i Sandhamnext, positionera ön. I förra veckan hölls det första Sandhamn Summit med målet att samla nyckelaktörer och sätta riktningen för en mer hållbar och levande skärgård året runt.

Måndagsmorgonen är grå och ett stilla regn ligger över skärgården när båten från Stavsnäs båttaxi lägger till vid bryggan utanför Sandhamns Seglarhotell. Ombord finns ett ansenligt antal beslutsfattare, tjänstepersoner, forskare, entreprenörer och destinationsutvecklare – människor som alla på olika sätt formar framtiden för skärgården.

De har kommit hit för att delta på Sandhamn Summit, en två dagar lång konferens med ett tydligt mål: att hitta vägar framåt för en levande skärgård. Hotellägaren själv, Pelle Lydmar, är på plats och välkomnar deltagarna in i värmen med ett brett leende.

– Hej hörni, välkomna till Sandhamn! 

Tempot är högt från start. Moderator är det välkända nyhetsankaret Claes Elfsberg, som snabbt sätter tonen.

– De säger att jag är det tv-ankare som varit längst i tjänst, 45 år. Men det handlar bara om att ha bäst sittfläsk! säger han och möts av skratt från publiken.

Under de två dagarna avhandlas allt från beredskap och försvar till elektrifiering av sjötrafiken, litteraturturism, varumärkesbygge, bostadsfrågor och företagsetableringar. Diskussionerna rör sig mellan det stora och det konkreta: hur fler ska kunna bo året runt, hur turistsäsongen kan förlängas, hur infrastrukturen ska räcka till och hur en plats kan utvecklas utan att förlora sin själ. Och även om agendan förvisso innehåller en paneldebatt mellan Värmdö kommuns två KSO-kandidater: oppositionens Deshira Flankör (M) och sittande ordförande Carl Kangas (S), är det inte konfrontation som i första hand eftersöks:

– Det är samförstånd och samtal som står i fokus, uppmanar Claes Elfsberg.

Bakom konferensen finns ett mer långsiktigt arbete. Arrangör är Sandhamnext, ett samarbete som tog sin början för runt fem år sedan mellan fem av öns föreningar: Eknö hemman, Sandhamns företagareförening, Trouvilleföreningen, Sandhamns vänner och Sandhamns samfällighetsförening. Tillsammans representerar de i princip hela ön. Föreningarna drev var för sig frågor om utveckling, men märkte att de inte nådde fram. Svaret blev att samla sig, formulera en gemensam bild av framtiden och tala med en röst. Resultatet är en vision för Sandhamn år 2040: en plats som lever året runt, där natur- och kulturvärden bevaras och där både ekonomi och miljö håller över tid.

– Vi har låtit det växa fram organiskt, säger Peter Ödling, ordförande i Sandhamns samfällighetsförening, under lunchen. Han fortsätter:

– Vi kommer aldrig att vara överens om allt. Men vi kan enas kring det som är avgörande för öns utveckling. Det är där styrkan ligger.

Han beskriver organisationen som en federation.

– Vi samlas kring visionen, inte kring alla frågor. Det gör att vi kan vara snabbfotade när det behövs. 

Att ha upparbetat kontaktvägar och förståelse för var rådigheten över olika beslut ligger är också en stor fördel:

– Det tar tid att förstå vem man ska prata med i olika sammanhang, och vem som faktiskt har mandat att fatta beslut. Där har vi kommit långt nu, säger Peter Blom, ordförande i företagarföreningen.

Utmaningarna för Sandhamn är påtagliga. Under sommaren tar ön emot uppemot 300 000 besökare. Resten av året är tempot ett helt annat. Kontrasten skapar problem för företag, för service och för dem som vill bo kvar. Därför har arbetet fokuserat på att jämna ut året med fler jobb utanför högsäsong, fler bostäder och bättre transporter.

Vattenförsörjningen har blivit en nyckelfråga. I dag begränsar den utvecklingen, men ett pilotprojekt pågår i dialog med kommunen för att hitta lösningar som både är hållbara och realistiska. Samtidigt handlar mycket om vardag. Fritidsutbudet för unga är begränsat. Att pendla är inte alltid enkelt. Det saknas bostäder för barnfamiljer och säsongsanställda. För att lösa det sistnämnda har man lanserat Sandhamn Living, en plattform för att enklare kunna hyra ut sin bostad på ön, framförallt under lågsäsong. Man har också fått till stånd en aktivitets- och sportplan på ön.

– Vi har känt att det varit viktigt att försöka uppnå åtminstone något eller några konkreta resultat. Så man kan visa folk runt omkring vad vi egentligen gör, säger Peter Blom.

En central del i arbetet är hur man arbetar. I stället för stora, långsamma projekt har Sandhamnext valt en annan väg: små, konkreta steg som testas och utvecklas över tid.

– Visionen finns där i botten. Sen växer organisationen fram efter behov. Nya projekt knoppar av, andra avslutas. Det är ett sätt att kunna röra sig framåt i komplexa frågor, säger Peter Ödling.

Satsningen har fått miljonstöd från regionen och kunnat anställa en projektledare, men i övrigt är arbetet beroende av ideella insatser, till stor del. Utmaningen framåt blir uthålligheten över tid, tror Peter Blom och Peter Ödling. 

– Vi har haft begränsade resurser, särskilt för kommunikation. Vi gör mycket ideellt, men orken är inte oändlig, säger Peter Blom.

– Det finns ingen målsättning att vi ska sitta här och fira 50-årsjubileum för Sandhamnext, men visst måste vi se till att arbetet tas vidare när de nödvändiga infrastrukturella frågorna är på plats, lägger Peter Ödling till. 

Nu riktas blicken framåt. Finansiering behöver säkras och fler projekt ska genomföras. Visionen ska fortsätta omsättas i verklighet. Ambitionen är att Sandhamn Summit ska bli ett årligt återkommande forum. Peter Ödling:

– Ett slags Davos för skärgårdsutveckling kan man säga, där idéer blir konkreta och där vi sätter riktningen för året. Sandhamn är en naturlig mötesplats för de här frågorna.